Al-Manaj : Jurnal Program Studi Manajemen Dakwah
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj
<p>Almanaj adalah jurnal yang di kelola oleh program studi Manajemen dakwah STAIN Mandailing Natal. Jurnal dipublikasikan sebanyak 2 kali per tahun yakni di bulan Juni dan bulan Desember. Al manaj menerima artikel hasil penelitian dengan fokus dan scope di bidang Komunikasi Penyiaran Islam, Manajemen Dakwah, Pengembangan Masyarakat Islam dan Psikologi Islam.</p>Prodi Manajemen Dakwah STAIN Mandailing Natalen-USAl-Manaj : Jurnal Program Studi Manajemen Dakwah2775-2062<ul> <li>All articles published in Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah are licensed under a <a title="Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International" href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" target="_blank" rel="noopener">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International</a> (CC BY-SA) license. This means anyone is free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided they give appropriate attribution to the original author(s) and Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.</li> </ul> <ul> <li>Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.</li> <li>Although the conditions of the <a title="Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International" href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" target="_blank" rel="noopener">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International</a> (CC BY-SA) license do not apply to authors (as the copyright holder of your article, you have no restrictions on your rights), by submitting to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, authors recognize the rights of readers and must grant any third party the right to use their articles to the extent provided by the license.</li> </ul> <p><a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license"><img src="https://i.creativecommons.org/l/by-sa/4.0/88x31.png" alt="Creative Commons License"></a><br>This work is licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" rel="license">Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License</a>.</p>Strategi Pemasaran Bingkai Kaligrafi Islam Dalam Meningkatkan Kualitas Produk Dikalangan Masyarakat Palembang
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1732
<p><em>Kaligrafi Islam ialah seni tulisan indah yang memiliki nilai estetika dan spiritual tinggi dalam budaya Islam. Di daerah Palembang, seni kaligrafi Islam memiliki tempat yang penting dalam kehidupan masyarakatnya. Namun, untuk meningkatkan apresiasi dan kualitas produk kaligrafi Islam di kalngan masyarakat Palembang, memerlukan startegi pemasaran yang tepat agar lebih meningkat tingkat peminatnya. Penelitian ini berujuan untuk mengindentifikasi dan menganalisi startegi pemasaran yang efektif dalam meningkatkan kualitas produk kaligrafi Islam di Palembang. Metode penelitain yang digunakan penelitian kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi langsung terhadap pemiliki usaha UKM Bingkai Kaligrafi Al Palembani serta konsumen di Palembang. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat beberapa startegi pemasaran yang menimgkatkan kualitas produk kaligrafu Islam di kalangan masyarakat Palembang. Pentingnya edukasi untuk meningkatkan pemahaman masyarakat akan nilai-nilai dan makna di balik kaligrafi Islam. Kemudia pemanfaatn media sosial sebagai platform untuk memperluas jangkauan pasae dan meningkatkan eksposur produk kaligrafi. Selanjutnya, kerja sama dengan lembaga keagamaan dan budaya untuk meningkatkan legitimasi produk kaligrafi Islam. Dan yang terakhir, inovasi dalam desain dan teknik produksi untuk menarik minat konsumen yang lebih luas. Dengan menerapkan strategi pemasaran yang efektif, diharapjan dapat meningkatkan apresiasi dan kualitas produk kaligrafi Islam di Palembang, serta mendukungh pengembangan industry kreatif lokal. Penelutan ini memberikan kontribusi bagi pengembangan startegi pemasaran yang relevan dengan karakteristik budaya dan pasar lokal, khususnya dalam konteks seni kaligrafi Islam di Palembang. </em></p>Nuha Nabila Aswari NuhaMuhamad ZenFatmawati
Copyright (c) 2024 Nuha Nabila Aswari Nuha
2024-07-032024-07-03411810.56874/almanaj.v4i1.1732Peran Badan Koordinasi Pemuda Remaja Mesjid Indonesia (BKPRMI) dalam Meningkatkan Kesadaran Pemuda untuk Memakmurkan Masjid
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1884
<p><em>Masyarakat Indonesia yang mayoritas Islam menjadi peluang tersendiri bagi Badan Komunikasi Pemuda Remaja Masjid Indonesia (BKPRMI) untuk memainkan peran penting dalam memberdayakan potensi pemuda dan remaja muslimnya. Dewan Pengurus Kecamatan Badan Komunikasi Pemuda Remaja Masjid Indonesia (DPK BKPRMI) Kecamatan Pulo Bandring dalam memandang berbagai permasalahan bangsa Indonesia ke depan serta menyikapi beberapa permasalahan umat, antara lain menjadikan masjid sebagai pusat ibadah dan peradaban umat Islam. Melalui penelitian ini peranan BKPRMI dalam meningkatkan kesadaran pemuda untuk memakmurkan Masjid di Kecamatan Pulo Bandring Kabupaten Asahan, secara kualitatif bermaksud memahami realitas empirik dari fenomena-fenomena yang muncul dalam proses pengamatanobjek penelitian. Dalam penelitian ini yang akan diamati adalah pemuda Masjid Al Falah Desa Gedangan, Masjid Al Huda Desa Tanah Rakyat, Masjid Jamiul Mukminin Desa Sukadamai Kecamatan Pulo Bandring Kabupaten Asahan dalam meningkatkan kesadaran untuk memakmurkan masjid.</em></p>Abdul KholikSupiyandi
Copyright (c) 2024 Abdul Kholik, Supiyandi
2024-07-252024-07-254192110.56874/almanaj.v4i1.1884Balancing Marketing and Sharia Compliance: A Study of Da'wah Management Models at Halal Centers in UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta and UIN Sunan Ampel Surabaya
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1774
<p><em>This study investigates the management models of halal centers at UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta and UIN Sunan Ampel Surabaya, focusing on balancing marketing strategies and sharia compliance. Using a qualitative methodology with a phenomenological approach, the research explores the perspectives of ten halal center managers through observations and semi-structured interviews. Thematic analysis reveals a multi-dimensional understanding of halal, extending beyond consumables to include behaviors and societal implications. Both institutions emphasize product excellence and community safety, though their approaches differ. Key findings highlight the importance of integrating religious, regulatory, and market-based perspectives in halal certification, enhancing consumer trust and business credibility. Challenges include divergent regulations between BPJPH and the MUI fatwa commission and the lack of an accessible online registration system. Future research should focus on harmonizing regulatory frameworks and expanding certification processes to other industries. This study underscores the pivotal role of Halal Centers in promoting halal literacy and supporting government initiatives, thereby fostering a robust halal industry in Indonesia.</em></p>M. Toriq NurmadiansyahAhmad Murtaza MZSatria Tenun Syahputra
Copyright (c) 2024 M. Toriq Nurmadiansyah, Ahmad Murtaza MZ, Satria Tenun Syahputra
2024-07-282024-07-2841223310.56874/almanaj.v4i1.1774Peran Media Sosial Pada Lembaga Zakat Berbasis Ormas dalam Pengembangan Masyarakat (Studi pada Lazismuu Jatim
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1804
<p>Abstrak</p> <p>Artikel ini membahas tentang peran media sosial pada lembaga zakat berbasis Organisasi Masyarakat (ORMAS) dalam menunjang pengembangan masyarakat. Sebagai organisasi yang bergerak di bidang sosial masyarakat tentunya harus memperhatikan keterlibatan masyarakat dan arus balik dari keberadaan organisasi tersebut kepada masyarakat. Hal tersebut tentunya termuat dalam perwujudan organisasi masyarakat yang bermula dari masyarakat dan kembali untuk masyarakat. Meskipun tidak semua masyarakat dapat memanfaatkan peranan media sosial dengan baik karena factor usia atau keterbatasan lainnya, tidak menutup kemungkinan bagi lembaga zakat untuk memanfaatkan peluang dunia tanpa batas dengan pemanfaatan media sosial. Penelitian ini mengambil objek Lazismu Jatim dan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan studi lapangan.Serta memanfaatkan beberapa informan sebagai sumber wawancara, observasi dan dokumentasi dalam pengambilan data. Penelitian juga menggunakan triangulasi data untuk memastikan keabsahan data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran media sosial pada lembaga zakat memiliki peluang yang sangat besar dalam mengikuti pola perkembangan masyarakat dalam bidang sosial dan teknologi yang mana hal tersebut akan memberikan impact positif terhadap kemajuan lembaga zakat dan pengembangan masyarakat atas program yang dijalankan oleh suatu lembaga karena berhasil menyelaraskan kebutuhan masyarakat dan perkembangan arus globalisasi yang kian meluas.</p> <p>Kata Kunci: Organisasi Masyarakat, Media Sosial, Pengembangan Masyarakat.</p> <p> </p> <p>Abstract</p> <p>This article discusses the role of social media in Community Organization-based zakat institutions (ORMAS) in supporting community development. As an organization that operates in the social sector, of course it must pay attention to community involvement and the feedback from the existence of the organization to the community. This is of course contained in the realization of community organizations that start from the community and return to the community. Even though not all people can utilize the role of social media well due to age or other limitations, it does not rule out the possibility for zakat institutions to take advantage of unlimited world opportunities by using social media. This research took Lazismu East Java as an object and used qualitative research methods with field studies. As well as utilizing several informants as sources for interviews, observations and documentation in collecting data. The research also uses data triangulation to ensure the validity of the data. The results of this research show that the role of social media in zakat institutions has a huge opportunity to follow the pattern of community development in the social and technological fields, which will have a positive impact on the progress of zakat institutions and community development for programs run by an institution because they are successful. aligning the needs of society and the increasingly widespread development of globalization.</p> <p>Keywords: Community Organization, Social Media, Community <sub>Development.</sub></p>maulida zahrohu
Copyright (c) 2024 maulida zahrohu
2024-07-282024-07-2841344510.56874/almanaj.v4i1.1804Dampak Pendistribusian Zakat Harta pada Masjid Raya Kotapinang terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1793
<table width="605"> <tbody> <tr> <td width="454"> <p><em>Latar belakang penelitian ini menyoroti bahwa program penyaluran zakat harta oleh Mesjid Raya Kotapinang belum mencapai tingkat efektivitas yang diharapkan, menyebabkan kurangnya penyaluran kepada masyarakat sebagaimana yang diharapkan. Rumusan masalah meliputi proses penyaluran zakat harta oleh Mesjid Raya Kotapinang, kondisi kesejahteraan masyarakat di sekitarnya, dan dampak dari penyaluran zakat tersebut. </em><em>Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui angket, wawancara, dan dokumentasi, serta menganalisis data menggunakan regresi linier sederhana dengan bantuan SPSS statistic. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penyaluran zakat harta oleh Mesjid Raya Kotapinang masih belum optimal, banyak masyarakat yang belum menerima zakat tersebut. Kondisi kesejahteraan masyarakat sekitar Mesjid Raya Kotapinang juga masih belum membaik, baik sebelum maupun setelah menerima zakat, yang disebabkan oleh kurangnya kompetensi sumber daya manusia. Namun, penyaluran zakat harta memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kesejahteraan masyarakat, sebagaimana ditunjukkan oleh hasil analisis statistik. Hal ini diperkuat dengan nilai signifikansi yang rendah dari output SPSS statistic, serta koefisien determinasi yang menunjukkan bahwa 52.9% dari variasi dalam kesejahteraan masyarakat dapat dijelaskan oleh efektivitas penyaluran zakat harta, sementara 47.1% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.</em></p> <p><em> </em></p> </td> </tr> </tbody> </table>wahyudiAgus Salim LubisNurfitriani M SiregarSholeh Fikri
Copyright (c) 2024 wahyudi, Agus Salim Lubis, Nurfitriani M Siregar, Sholeh Fikri
2024-07-312024-07-3141466210.56874/almanaj.v4i1.1793Strategi Bidang Imarah dalam Meningkatkan Kemakmuran Jemaah (Studi Kasus Masjid Joglo Baitul Ma’mur Kunden Karanganom Klaten)
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1845
<table> <tbody> <tr> <td> <p>Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan dan mendeskripsikan hasil analisa tentang bagaimana strategi bidang <em>imarah</em> dalam meningkatkan kemakmuran jemaah di Masjid Joglo Baitul Ma’mur Kunden, Karanganom, Klaten. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif, dengan mengumpulkan data melalui buku, jurnal, dan website yang berkaitan dengan pembahasan. Adapun metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yaitu penelitian langsung yang terlibat langsung ke lapangan, sebagai pengamat dan mencatat dalam buku observasi yang berkaitan dengan Masjid Joglo Baitul Ma’mur Kunden, Karanganom, Klaten. Pelaksanaan kegiatan <em>imarah</em> dalam Masjid Joglo Baitul Ma’mur sudah baik. <em>Pertama</em>, Penerapan imarah Masjid Joglo Baitul Ma'mur ini menawarkan berbagai fasilitas, layanan, dan program yang berkaitan dengan kegiatan keagamaan. Diantaranya menyediakan tempat beribadah, berdoa, dan pendidikan bagi umat Islam, beribadah kepada Allah SWT., kegiatan Ramadhan, hari suci Islam. Masjid Joglo Baitul Ma'mur juga menyediakan tempat beribadah, berdoa, dan pendidikan bagi umat Islam. <em>Kedua</em>, Kemakmuran Masjid Joglo Baitul Ma’mur terdapat kegiatan yang pengurus selenggarakan sangatlah antusias diahdiri oleh jemaah yang hadir dari masyarakat yang memang sengaja berniat untuk mengikuti kegiatan maupun yang sedang berkunjung. Kegiatan sholawat al barjanji diselenggarakan dimasjid dengan antusias warga yang hadir dan semangat mencari pahala. Kegiatan Bakti Sosial kemasyarakatan Masjid Joglo Baitul Ma'mur melibatkan kegiatan seperti pembersihan lingkungan dan penyaluran bantuan kepada warga yang membutuhkan.</p> </td> </tr> </tbody> </table>Anna Riana Riskytiasti Anna Riana Riskytiasti
Copyright (c) 2024 Anna Riana Riskytiasti Anna Riana Riskytiasti
2024-07-312024-07-3141637110.56874/almanaj.v4i1.1845Strategi Dakwah Mahasiswa Pusat Kajian Studi Lingkungan Hidup (PKSLH) dalam Memperkenalkan Gaya Hidup Less Waste di Kota Padangsidimpuan
https://jurnal.stain-madina.ac.id/index.php/almanaj/article/view/1885
<p><em>Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi dakwah Mahasiswa PKSLH dalam memperkenalkan gaya hidup less waste. Less waste merupakan sebuah filosofi yang dijadikan sebagai gaya hidup, yang pada praktiknya bertujuan mengurangi sampah sebisa mungkin. Metode penelitian dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik analisis data deskriptif. Adapun sumber data didapat melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi dakwah yang digunakan oleh Mahsiswa PKSLH dalam memperkenalkan gaya hidup less waste adalah menggunakan bentuk strategi sentimental (al-manhaj al-athifi) dan strategi indrawi (al-manhaj al-hissi). Adapun strategi sentimental yang digunakan ialah dengan menyebarkan informasi seputar isu lingkungan, seperti tentang bahaya atau dampak buruk sampah plastik. Sedangkan strategi indrawi yang digunakan yaitu dengan menyediakan fasilitas-fasilitas yang mendukung, serta membiasakan jemaah untuk selalu membawa tumbler.</em></p>Arifin Hidayat
Copyright (c) 2024 Arifin Hidayat
2024-07-312024-07-31417281