Analisis Strategi Pemasaran Untuk Mengoptilmalkan Penjualan Sapu Lidi dari Pelepah Sawit dengan Menggunakan Metode Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats (SWOT) di UMKM Mitra Bisnis

Authors

  • Fadil Iqbal North Sumatra Islamic University image/svg+xml
  • Fadil Iqbal
  • Wirda Novarika
  • Mahrani Arfa

DOI:

https://doi.org/10.56874/fz1t3y41

Keywords:

ini kata kuncinya : Strategi Pemasaran, SWOT, EFAS, IFAS

Abstract

Tujuan dari penelitian ini iyalah Megetahui strategi yang digunakan untuk meningkatkan penjualan sapu lidi dari pelepah Sawit berdasarkan metode SWOT, Mengetahui indikator apa yang diteliti pada penelitan strategi pemasaran sapu lidi dari pelepah Sawit ini dengan menggunakan metode SWOT, Penelitian ini menggunakan metode kuntitatif dimana pada saat pengumpulan data dilakukan menggunakan metode Kuantitatif dimana akan dilakukan penyebaran kuesioner yang berisi tentang indikatator indikator yang berhubungan dengan metode SWOT. Sedangkan pada pengolahan data akan dilakukan analisis data dengan menggunakan metode kuantitatif yaitu berupa perhitungan terhadap bobot nilai yang didapatkan pada kuesioner yang dibagikan kepada para bagian pemasaran yang berada pada UMKM Mitra Usaha. Dari hasil pengolahan data didapatkan Internal Factor Analisis Summary (IFAS) faktor kekuatan dan kelemahan memiliki nilai 2,99 dan External Factor Analisis Summary (EFAS) diatas didapatkan nilai skor sebesar 2,79. Dari Matriks diatas bahwa diketahui IFAS berada pada sel II dan EFAS berada pada sel IV yang dapat diartikan bahwa strategi akan mengacu kepada pertumbuhan atau perkembangan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

A. B. Sulistyo, I. Rafauzi, and H. Wijaya, “Analisis Tingkat Kepuasan Konsumen

Terhadap Pelayanan Indomart dengan Metode Servqual dan Importance

Performance Analysis (IPA) Analysis Consumer Satisfaction Level of

Indomart by Servqual method and Importance Performance Analysis

(IPA),” J. Media Tek. Sist. Ind., vol. 6, no. 2, pp. 95–106, 2022, doi:

10.35194/jmtsi.v6i2.1938.

Aistiawan and D. Andesta, “Analisis Strategi Pemasaran dengan Menggunakan

Metode SWOT Guna Peningkatan Penjualan Produk Lemari di UD Abdi

Rakyat,” J. Serambi Eng., vol. 7, no. 1, pp. 2683–2692, 2022, doi:

10.32672/jse.v7i1.3831.

Banurea, Nurfazri. Strategi Pemasaran Produk Parfum dengan Menggunakan

Analisis SWOT (Studi Kasus pada TOA’ Perfume Jl. SM. Raja Sidikalang)

,(Skripsi, program S-1 Fakultas Ekonomi UIN Sumatera Utara, 2017).

Choirunnisak. Penerapan Analisis SWOT dalam Strategi Pemasaran Produk

Tabungan pada BMI Cabang Pembantu Magelang, (Skripsi, program S-1

Fakultas Ekonomi STAIN SALATIGA, 2012).

Daulay, Aqwa Naser dan Nasution, M. Latief Ilhamy. Manajemen Perbankan

Syariah (Pemasaran Bank Syariah). Medan : FEBI UIN-SU Press, 2016.

David, F.R. Manajemen Strategi Terjemahan : Konsep Edisi 10 Buku 1. Jakarta :

Effendi, Usman. Asas Manajemen. Jakarta : Rajawali Pers, 2014.

Fahmi, Irham. Manajemen Strategis. Bandung : Alfabeta, 2014.

Kasmir. Kewirausahaan. Jakarta : Raja Grafindo, 2007.

Rafael, Sam Saragih. Strategi Pemasaran Maidani Pancake Durian Medan

dengan Pendekatan Analisis SWOT”. (Skripsi, program S-1 Fakultas

Ekonomi Universitas Negeri Medan, 2018).

Rudianto. Akuntansi Manajemen, Informasi untuk Pengambilan Keputusan

Strategi. Jakarta : Gelora Aksara Pratama, 2013. Sugiyono. Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta, 2011.

Sunyoto, Danang. Manajemen Pemasaran dan Perilaku Konsumen. Yogyakarta :

Buku Seru, 2014.

Y. Sinambela, Darnianti, and N. Panjaitan, “Analisis Startegi Pemasaran CV

KArunia Makmur Persada A. B. Sulistyo, “Peningkatan Potensi Daerah

dan Pemasaran Golok di Desa Kramat Laban Kecamatan Padarincang,” J.

Abdikarya, vol. 2, no. 1, pp. 26–32, 2020.

Published

2026-06-30

Issue

Section

Articles

How to Cite

Analisis Strategi Pemasaran Untuk Mengoptilmalkan Penjualan Sapu Lidi dari Pelepah Sawit dengan Menggunakan Metode Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats (SWOT) di UMKM Mitra Bisnis. (2026). J-Mabisya: Journal of Islamic Business and Management, 7(1), 1-10. https://doi.org/10.56874/fz1t3y41