Transformasi Digital UMKM Halal: Peran Kepercayaan Syariah dan Kapabilitas Digital dalam Penguatan Daya Saing Bisnis di Indonesia

Penulis

DOI:

https://doi.org/10.56874/v4nxqj85

Kata Kunci:

Bisnis Islam, Daya Saing, Kapabilitas Digital, Kepercayaan Syariah, UMKM Halal

Abstrak

Transformasi digital telah mengubah pola pengelolaan, pemasaran, dan interaksi bisnis pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Namun, bagi UMKM halal, keberhasilan transformasi digital tidak hanya ditentukan oleh kemampuan mengadopsi teknologi, tetapi juga oleh kemampuan menjaga kepatuhan terhadap prinsip syariah, membangun kepercayaan konsumen, dan menciptakan nilai bisnis yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepercayaan syariah dan kapabilitas digital dalam memperkuat daya saing UMKM halal di Indonesia serta merumuskan model konseptual transformasi digital yang relevan dengan karakteristik bisnis Islam. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui systematic literature review terhadap artikel-artikel ilmiah nasional yang relevan dengan tema UMKM halal, digitalisasi bisnis, kepercayaan konsumen, literasi digital, dan bisnis syariah dalam lima tahun terakhir. Data dianalisis melalui proses identifikasi, seleksi, kategorisasi, dan sintesis tematik untuk menemukan pola hubungan antarkonsep. Hasil kajian menunjukkan bahwa kapabilitas digital berperan dalam meningkatkan efisiensi operasional, perluasan akses pasar, kualitas interaksi dengan konsumen, dan kemampuan inovasi UMKM. Sementara itu, kepercayaan syariah menjadi faktor pembeda yang memperkuat kredibilitas usaha melalui kepatuhan halal, transparansi transaksi, kejujuran informasi, dan tanggung jawab etis. Integrasi kedua faktor tersebut membentuk Digital Halal Competitiveness Model, yaitu model daya saing yang menempatkan kapabilitas digital sebagai penggerak transformasi bisnis dan kepercayaan syariah sebagai fondasi penciptaan nilai dan loyalitas konsumen. Penelitian ini berkontribusi secara konseptual terhadap pengembangan kajian bisnis Islam dan secara praktis memberikan arah bagi UMKM halal dalam membangun daya saing digital yang produktif, terpercaya, dan berkelanjutan.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Kamil, M.A., dan Ridlo, M.R., 2024. Analisis potensi digital marketing pada UMKM industri halal. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 7(1), pp.166–177. https://doi.org/10.25299/syarikat.2024.vol7(1).13543.

Fauziyah, A., Anggraeni, E., dan Hilal, S., 2023. Implementation of digital marketing at the Grand Kutilang Syariah Hotel Bandar Lampung during the recovery period after the Covid-19 pandemic: A sharia business perspective. Journal of Islamic Economics Lariba, 9(2). https://doi.org/10.20885/jielariba.vol9.iss2.art3.

Aini, L.N., Nafis, A.W., dan Rifa’i, K., 2024. The influence of digital marketing and Islamic marketing on purchasing decisions of Muslim fashion. Journal of Islamic Economics Lariba, 10(1). https://doi.org/10.20885/jielariba.vol10.iss1.art21.

Ilham, W.S., Andriansyah, Y., dan Sobirov, B., 2024. Application of Islamic business ethics in online marketplace: A study among Bukalapak users in Yogyakarta, Indonesia. Journal of Islamic Economics Lariba, 10(1). https://doi.org/10.20885/jielariba.vol10.iss1.art30.

Tarhib, A., dan Zulaikha, S., 2024. Strategi Metro Halal Center dalam meningkatkan kesadaran pelaku UMKM terhadap sertifikasi halal. At-Thullab: Jurnal Mahasiswa Studi Islam, 6(2). https://doi.org/10.20885/tullab.vol6.iss2.art11.

Purwanti, L., Triyuwono, I., Martiningsih, R.S.P., dan Nasyi’ah, E.Z., 2023. Digitalisasi dan legalisasi UMKM Desa Langenharjo Kabupaten Kediri. Jurnal Abdimas, 27(1). https://doi.org/10.15294/abdimas.v27i1.42555.

Gandhi, P., Yulianti, A.S., Andri, K.B., Dewi, S.P., dan Purbawan, K.W., 2024. Digital platforms and the financial feasibility of halal frozen food marketing: A feasibility assessment. Journal of Digital Marketing and Halal Industry, 6(1), pp.101–122.

Rizkaprilisa, W., Paramastuti, R., Anggraeni, N., Nurvita, S., Hapsari, M.W., et al., 2024. Difficulties experience of halal product process assistant during halal certification process. Journal of Digital Marketing and Halal Industry, 6(2), pp.159–174.

Ichsan, M., Fitriyanti, F., Setiorini, K.R., dan Al-Qudah, A.M., 2024. Digitalization of Islamic banking in Indonesia: Justification and compliance to Sharia principles. Jurnal Media Hukum, 31(2), pp.244–261. https://doi.org/10.18196/jmh.v31i2.22485.

Sari, N., 2025. Islamic Fintech and Digital Banking Adoption: A Systematic Review of Established Models of Fintech Adoption and Their Influence on Sharia Financial Inclusion and Performance. IHTIYATH: Jurnal Manajemen Keuangan Syariah, 9(2).

Said, M., 2025. Mengoptimalkan Fintech Syariah untuk Inklusi Keuangan di Indonesia di Era Digital: Perspektif Ekonomi Islam. Balanca: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 7(1).

Rofik, M., dan Huda, N., 2025. Integration of Islamic Financial Technology and Digital Financial Inclusion in Indonesia. Journal of Economics and Social Sciences, 4(2).

Barney, J., 1991. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), pp.99–120.

Eisenhardt, K.M., dan Martin, J.A., 2000. Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21(10–11), pp.1105–1121.

Teece, D.J., 2018. Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), pp.40–49.

Unduhan

Diterbitkan

2025-12-30

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Transformasi Digital UMKM Halal: Peran Kepercayaan Syariah dan Kapabilitas Digital dalam Penguatan Daya Saing Bisnis di Indonesia. (2025). J-Mabisya: Journal of Islamic Business and Management, 6(2), 24-34. https://doi.org/10.56874/v4nxqj85