Peran Kepemimpinan Ust. Kusnadi Ikhwani pada Perubahan Masjid Raya Al-Falah Sragen Jawa Tengah
Abstract
Kata kunci
Abstrak
Peran, Ust Kusnadi Ikhwani Pada Masjid Raya Al-Falah
Kepemimpinan ialah suatu konsep manajemen kehidupan organisasi yang memiliki posisi sangat strategis serta merupakan gejala sosial yang sering direalisasikan dalam berkelompok yang berbetuk struktur atau non struktur kepemimpinan hakikatnya membawa arah baru, wajah baru dan suasana baru berdampak positif baik sosial dan ekonomi bagi lingkungan. Pasca kepemimpinan ust kusnadi ikhwani mempunyai peran yang begitu signifikan dengan inovasi, ide, gagasan, dan kreatifitas dengan mengejewantahkannya sehingga mentransformas masjidi agar manjadi masjid yang solutif bagi umat masyarakat. Tujuan penelitian ini yakni mendeskripsikan peran kepemimpinan ust kusnadi ikhwani pada perubahan masjid raya al-falah, mendeskripsikan biografi serta peran kepemimpinan dan menjelaskan Kontribusi ust kusnadi ikhwani sebagai ketua Masjid Raya Al-Falah. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Sehingga penelitian ini menghasilkan kiat-kiat menjadi pemimpin solutif serta professional.
Keywords
Abstract
Role, Ust Kusnadi Ikhwani at Al-Falah Great Mosque.
Leadership is a concept of organizational life management that has a very strategic position and is a social phenomenon that is often realized in groups in the form of a structure or non-structural leadership, essentially bringing a new direction, a new face and a new atmosphere with a positive impact both socially and economically for the environment. After the leadership of Ust Kusnadi Ikhwani has a very significant role with innovation, ideas, ideas, and creativity by manifesting it so as to transform the mosque so that it becomes a solutive mosque for the people of society. The purpose of this study is to describe the leadership role of ust kusnadi ikhwani in the change of the Al-Falah Grand Mosque, describe the biography and leadership roles and explain the contribution of ust kusnadi ikhwani as chairman of the Al-Falah Great Mosque. This type of research is descriptive using a qualitative approach. So that this research produces tips on how to become a solutive and professional leader.
References
Adam Indrawijaya, Perubahan dan Pengembangan Organisasi, Bandung: Sinar Baru, 1993.
Ali Muhammad Taufiq, Praktik Manajemen Berbasis Al-Quran, Jakarta: Gema Insani 2004.
Bashori, Kepemimpinan Transformasional Kyai Pada Lembaga Pendidikan Islam, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol, Padang, Indonesia, Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, Vol. 03 No. 02 (2019): 73-84
Buku dengan dua sampai tujuh penulis
Fathul Aminuddin Aziz, Manjemen Dalam Perspektif Islam, Penerbit Pustaka El-Bayan.
Johan Septian Putra, Nadia Oktaviadi, Peran Buya Gusrizal Gazahar Di Majelis Ulama Indonesia Sumatra Barat, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, UIN Imam Bonjol Padang, Jurnal Al-Manaj Vol. 02 No. 02 Desember 2022.
M.Munir, Wahyu Ilahi, Manajemen Dakwah, Jakarta: Penerbit Kencana Prenada Media Group, vol 5, oktober 2021
Rachmad Sobri, Peran Kepemimpinan Pendidikan Islam Dalam Manajemen Perubahan Organisasi Pendidikan (Mini Riset Di Mts Al-Muhajirin Patuk Yogyakarta), Transformasi: Jurnal Kepemimpinan Dan Pendidikan Islam, Volume: 3 Nomor 1 Desember 2019.
S Nurlaili Khikmawati, Pemberdayaan Berbasis Religi; Melihat Fungsi Masjid Sebagai Ruang Religi, Edukasi dan Kultural di Masjid Darusa’adah Kota Bandung. IAIN Syekh Nurjati Cirebon. IMEJ: Islamic Management and Empowerment, Journal Volume 2, Number 2, Desember 2020.
Siti Khuzaemah, (2022), Kudus Implementasi Manajemen Masjid Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Jama’ah Di Masjid Raya Al-Falah Sragen, Skripsi, Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah Dan Komunikasi Islam Institut Agama Islam Negeri.
Yuliharti, Umioso, Manajemen Profetik Kontruksi Teoritis Dalam Manajemen Pendidikan Islam, Jakarta: Penerbit AMZAH 2019.
Edy Suyanto, Rabu, 05 September 2018 pukul 15:25. www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/12708/Mengenal-Kepemimpinan-dan-Model-Kepemimpinan.html. Diakses 01.04 01/04/2023.
https://khazanahmasjid.com/masjid/masjid-al-falah-sragen/ Di akses 14.12 25/03/2023.
https://sinarjateng.pikiran-rakyat.com/jawa-tengah/pr-1006141316/. Diakses 10/05/2023
http://MasjidRayaAlFalahKabupatenSragen Di akses 14.09 25/03/2023
Profil masjid raya al-falah. Tersedia di https://pwmjateng.com/mengenal-masjid-raya-al-falah-sragen Di akses 13.31 24/03/2023.
http://youtu.be/xfDgbiKD320. Diakses 15/05/2023
http://MasjidRayaAlFalahKabupatenSragen Di akses 14.09 25/03/2023
Kunci-kunci dalam mengelola masjid menurut Ust Kusnadi Ikhwani bagi para ketua takmir. http://youtu.be/pbtW7KvM514. Diakses 12/05/2023
https://youtube.com/short/nsKHrS7i1Kc?feature=share. Diakses 12/05/2023
- All articles published in Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA) license. This means anyone is free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided they give appropriate attribution to the original author(s) and Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- Although the conditions of the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA) license do not apply to authors (as the copyright holder of your article, you have no restrictions on your rights), by submitting to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, authors recognize the rights of readers and must grant any third party the right to use their articles to the extent provided by the license.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.