Manajemen Masjid Agung Nur Ala Nur Panyabungan Mandailing Natal dalam Meningkatkan Minat Sholat Berjama’ah
Abstract
Masjid termasuk lembaga Islam yang harus dikelola dengan baik seperti halnya dengan Masjid Agung Nur Ala Nur yang mana perlu pengelolaan yang baik yakni seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan yang baik agar upaya dalam memakmurkan dan meningkatkan minat sholat berjama’ah dapat berjalan dengan lancar.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan manajemen yang dilakukan oleh BKM atau pengurus masjid dalam meningkatkan minat sholat berjama’ah di Masjid Agung Nur Ala Nur dan untuk mengetahui kendala yang dihadapi oleh pengurus masjid dalam meningkatkan minat sholat berjama’ah di Masjid Agung Nur Ala Nur.
Penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah termasuk penelitian kualitatif, yang mana dalam penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan pengumpulan data dilakukan beberapa teknik yaitu teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian dalam menguji keabsahan data tersebut peneliti menggunakan teknik triangulasi sumber, triangulasi teknik dan triangulasi waktu. Kemudian dalam menganalisis data peneliti melakukan langkah-langkah berupa pengumpulan data, reduksi data dan terakhir penarikan kesimpulan.
Adapun hasil dari temuan penelitian manajemen Masjid Agung Nur Ala Nur Panyabungan Mandailing Natal dalam meningkatkan minat sholat berjama’ah ialah sudah berjalan dengan baik, dilihat dari kegiatan-kegiatan berupa pengajian, tabliq akbar, dzikir akbar, mengadakan buka bersama pada bulan ramadhan, menyediakan sarapan pagi bagi para jama’ah dan musyafir, menyeleksi imam, dan mu’azzin. Dalam aspek idarah sudah berjalan dengan baik dilihat dari perencanaan dan kordinasi yang baik. Aspek imarah para pengurus masjid telah mempungsikan masjid sebagaimana mestinya para pengurus mengutamakan sifat ramah tamah dan aspek riayah para pengurus masjid telah berupaya menjaga bagunan fisik, renovasi dan kebersihan masjid. Masjid Agung Nur ala Nur bukan hanya tempat sholat saja namun juga sebagai tempat kegiatan-kegiatan sosial dan kemasyarakatan seperti peranyaan Ulang tahun Mandailing Natal, Ulang tahun RI, dan mengadakan santunan anak nyatim.
References
Ahmad, Salamat Triono, Metodologi Penelitian, Medan: Indah Grafika, 2014.
Azwar, Saifuddin, Metode Penelitian Komunikasi, Bandung: Citap Ustaka Media, 2016.
D, Didiharyono, Manajemen Pengelolaan Masjid dan Remaja Masjid di Kota Palopo,” Palopo: 2018, Vol 1, No 1.
Fattah, Nanang, Landasan Manajemen Pendidikan, Bandung: PT Remaja Rosdakarya, 2014.
Ikhwani, Kusnadi, Strategi Memakmurkan Masjid, Jawa Tengah: Hudan Media Utama, 2022.
Imanuddin, Muhammad, DKK, Manajemen Masjid, Bandung: Grup CV. Widina Media Utama, 2022.
Moh Nasikin, Memakmurkan Masjid Melalui Gerakan Sholat Berjama’ah Di Desa Parampuan Kec. Labuapi Kab. Lombok Barat, Mataram: Jurnal Jurusan PBA, 2017, Vol. 16. No 1.
MUI Sumatera Utara, Jejak Pendidikan Islam di Mandailing Natal, Media Ulama Edisi III Jan. s/d Juni 2022.
Munir, M dan Wahyu Ilahi, Manajemen Dakwah, Jakarta: Kencana,2021.
Ni’mah, Siti Izzatin, Manajemen Pengelolaan Masjid Agung Baitunnur Pati Jawa Tengah dalam Menjaga Stabilasi Kemakmuran Jamaah, Institut Agana Islam Kudus, Kudus, 2021.”
Rasjid, Sulaiman, Fiqih Islam, Bandung: Sinar Baru Algensindo Ofiset Bandung, 2014.
RI, Departemen Agama, Al-Quran Dan Terjemah, Bogor, PT: Sygma Examedia Arkanleema, 2017.
Rifa’i, Moh, Risalah Tuntunan Shalat Lengkap, Semarang: PT. Karya Toha Putra, 2013.
Rifa'i, Moh, Fiqih Islam, Semarang: PT. Karya Toha Putra, 2014.
Romadiny, Arif, Peranan Manajemen Masjid Agung H. Ahmad Bakri Kisaran Dalam Memakmurkan Masjid, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Medan 2020.
Sadiah, Dewi, Metode penelitian Dakwah, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya, 2015.
Said, Nurhidayat Muh, Manajemen Masjid Agung Al-Azhar Jakarta, Jakarta: Jurnal Tabligh Edisi 2016, Vol: 17 No. 1.
Sudarmanto, Eko, Dkk. Manajemen Masjid, Bandung: Widina Bhakti Persada, Gruf CP. Widina Media Utama, 2022.
Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Cetakan ke-27, Bandung: Alfabeta, 2020.
Suheman, Eman, Manajemen Masjid, Bandung: Alfabeta, cv, Cet. I, 2015.
Terry, George R, Prinsip-prinsip Manajemen, Jakarta: PT. BumiAksara, Cet VII, 2014.
Thoifah, I’anatut, Manajemen Dakwah, Malang: Madani Press, Kelompok Instrans Publishing, Wisma Kalimetro, 2015.
Thoifah, I’anatut, Manajemen Dakwah, Malang: Madani Press, Kelompok Instrans Publishing, Wisma Kalimetro, 2015.
Yanti, Novi, Penerapan Fungsi Manajemen Dalam Meningkatkan Jama’ah Masjid, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung, 2020.
Zakiyudin, Ais, Teori dan Praktek Manajemen, Jakarta: Mitra Wacana Media, 2013.
- All articles published in Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA) license. This means anyone is free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided they give appropriate attribution to the original author(s) and Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- Although the conditions of the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA) license do not apply to authors (as the copyright holder of your article, you have no restrictions on your rights), by submitting to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, authors recognize the rights of readers and must grant any third party the right to use their articles to the extent provided by the license.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.