STRATEGI PENGELOLAAN ZAKAT MELALUI UNIT PENGUMPULAN ZAKAT (UPZ) KEMENTERIAN AGAMA MANDAILING NATAL
Studi Kualitatif pada Lembaga Keagamaan di Sumatera Utara
Keywords:
Strategy, Management, Zakat, UPZ Kemenag Madina
Abstract
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif penelitian lapangan untuk memahami strategi pengelolaan zakat melalui Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) di Kementerian Agama (Kemenag) Mandailing Natal. Berdasarkan hasil dari observasi sekaligus wawancara langsung pada Pengurus UPZ Kemenag Mandailing Natal, struktur organisasi terdiri dari Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan 147 Anggota/Muzakki yang memiliki fungsi yang berbeda-beda. Strategi pengelolaan zakat oleh UPZ Kemenag Mandailing Natal menunjukkan efektivitas yang cukup baik dalam penghimpunan dan pendistribusian zakat, khususnya zakat profesi ASN. UPZ Kemenag Mandailing Natal perlu meningkatkan kualitas penyajian laporan keuangan melalui digitalisasi sistem pelaporan, memperluas cakupan edukasi dan sosialisasi zakat secara digital maupun langsung, serta memperkuat kolaborasi dengan BAZNAS dan instansi lainnya untuk menciptakan pengelolaan zakat yang lebih terintegrasi dan efisien. Langkah ini penting guna memperluas basis muzakki, meningkatkan partisipasi masyarakat umum, serta memaksimalkan dampak kesejahteraan yang dituju.
References
Abdullah, Naziruddin, Alias Mat Derus, dan Husam Aldin Nizar Al-Malkawi. “The Effectiveness of Zakat in Alleviating Poverty and Inequalities A measurement using a newly developed technique.” Humanomics 31, no. 3 (2015): 314–29. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/H-02-2014-0016.
Alwijah, Indah Safitri, Rukiah, dan Aliman Syahuri Zein. “Strategi Optimalisasi Penghimpunan Zakat Profesi BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal.” JISFIM: Journal of Islamic Social Finance Management 4, no. 1 (2023): 1–10. http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/JISFIM.
Andreani, Yona, dan Laylan Syafina. “Akuntanbilitas Dan Transparansi Laporan Keuangan Berbasis Teknologi Informasi Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Deli Serdang.” AKUA: Jurnal Akuntansi dan Keuangan 1, no. 2 (2022): 203–9. https://doi.org/10.54259/akua.v1i2.771.
Asrida, dan Emrizal. “Optimlisasi Pengumpulan Zakat Melalui Unit Pengumpul Zakat (Upz) Di Baznas Provinsi Sumatera Barat.” El -Hekam : Jurnal Studi Keislaman 7, no. 2 (2022): 266. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31958/jeh.v7i2.7882.
Catur, Dhofir, Bashori Hasna, dan Huwaida Farah. “Literasi Zakat Bagi Generasi Muda ( Sosialisasi Pengelolaan Zakat Bagi Remaja Masjid Al- Mas ’ ad Ambulu ).” Abdi Indnesia 3, no. 1 (2023): 39–50. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/ABDI/article/view/17359.
Dani, Riki Walian, Ceriah Rukmana, Rani Kurnia Vlora, dan Emilia Fitri. “Literasi Informasi dalam Pembayaran Zakat Digital Melalui Aplikasi KitaBisa di Desa Payakabung, Indralaya Utara, Ogan Ilir.” Jurnal Pengabdian Masyarakat 2, no. 1 (2024): 137. https://jurnalfebi.iainkediri.ac.id/index.php/Welfare.
Dewi, Erna, dan Muhlisah Lubis. “Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Program Kampung Zakat.” Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) 5, no. 2 (2024): 306–16. https://doi.org/10.33474/jp2m.v5i2.21857.
Fatmawati, Fatmawati, Heri Iswandi, Fauziah Fauziah, dan Septy Herviani. “Penguatan Kelembagaan Pada Organisasi Pengelola Zakat Melalui Good Amil Governance (GAG).” J-Alif : Jurnal Penelitian Hukum Ekonomi Syariah dan Budaya Islam 8, no. 2 (2023): 143. https://doi.org/10.35329/jalif.v8i2.4849.
Harahap, Azrai, Haidir, M. Guffar Harahap, Alkausar Saragih, Indah Mayang Sari, dan Suci Khairina Salsabila. “Sosialisasi Meningkatkan Literasi Keuangan Dan Pengelolaan Zakat di PWBI Kel. Kwala Berkala Kec. Medan Johor.” Journal Liaison Academia and Society (J-LAS) 4, no. 2 (2024): 1–11. https://j-las.lemkomindo.org/index.php/J-LAS.
Jumardi, St. Hadijah Wahid, Heri Irawan, dan Srianti Permata. “Analisis Peran Unit Pengelola Zakat Berbasis Desa Sebagai Sarana Pemberdayaan Ekonomi Ummat.” Jurnal Adz-Dzahab: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam 8, no. 2 (2023): 180–98. https://doi.org/10.47435/adz-dzahab.v8i2.2290.
Kamal, Imas Maelani, dan Yoiz Shofwa Shafrani. “Fundraising Strategi Dana Zakat Pada BAZNAS Kabupaten Banyumas.” Social Science Studies 2, no. 2 (2022): 087–109. https://doi.org/10.47153/sss22.3532022.
Mufidah. “Sistem Hirarki Kelembagaan Badan Pengelola Zakat di Indonesia (Tinjauan Terhadap Pelaksanaan Undang-undang No. 23 Tahun 2011).” Jurnal Cita Hukum 4, no. 2 (2016): 323–44. https://doi.org/10.15408/jch.v4i2.3673.
Nasution, Sakdiah, Syukri Iska, dan Vima Tista Putriana. “Akuntabilitas Pengelolaan Dana Zakat: Studi Kasus Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Mandailing NataL.” TAMWIL: Jurnal Ekonomi Islam 8, no. 2 (2022): 89–98. https://doi.org/10.31958/jtm.v8i2.7821.
Nurhasanah, Neneng, Udin Saripudin, Nandang Ihwanudin, dan Ridha Taufik Rahman. Manajemen ZISWAF. Cet. I. Jakarta: AMZAH, 2023.
Ritonga, Zuriani. Buku Ajar Manajemen Strategi : Teori Dan Aplikasi. Sleman: Deepublish, 2020.
Sahrana, dan Damri Batubara. “Penghimpunan Zakat Dengan Strategi Fundraising Pada BAZNAS Mandailing Natal.” JISFIM: Journal of Islamic Social Finance Management 5, no. 2 (2024): 135–48. http://jurnal.uinsyahada.ac.id/index.php/JISFIM.
Sudiarti, Sri, Rahmat Daim Harahap, dan Bardatus Syahriyah Lingga. “Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Zakat Terhadap Tingkat Kepercayaan Muzaki di Baitul Mal Kabupaten Bener Meriah.” Jurnal Pendidikan Tambusai 7 (2023): 21694–99.
Tasya, Rifqi Muhammad, dan Zulfikar Ghazali. “Tahapan Strategi Komunikasi Unit Pengumpul Zakat (UPZ) Kecamatan Salatiga Dalam Meningkatkan Literasi Zakat Maal Tahun 2023.” Jurnal Sambas 7, no. 1 (2024): 12–22.
Alwijah, Indah Safitri, Rukiah, dan Aliman Syahuri Zein. “Strategi Optimalisasi Penghimpunan Zakat Profesi BAZNAS Kabupaten Mandailing Natal.” JISFIM: Journal of Islamic Social Finance Management 4, no. 1 (2023): 1–10. http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/JISFIM.
Andreani, Yona, dan Laylan Syafina. “Akuntanbilitas Dan Transparansi Laporan Keuangan Berbasis Teknologi Informasi Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Deli Serdang.” AKUA: Jurnal Akuntansi dan Keuangan 1, no. 2 (2022): 203–9. https://doi.org/10.54259/akua.v1i2.771.
Asrida, dan Emrizal. “Optimlisasi Pengumpulan Zakat Melalui Unit Pengumpul Zakat (Upz) Di Baznas Provinsi Sumatera Barat.” El -Hekam : Jurnal Studi Keislaman 7, no. 2 (2022): 266. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31958/jeh.v7i2.7882.
Catur, Dhofir, Bashori Hasna, dan Huwaida Farah. “Literasi Zakat Bagi Generasi Muda ( Sosialisasi Pengelolaan Zakat Bagi Remaja Masjid Al- Mas ’ ad Ambulu ).” Abdi Indnesia 3, no. 1 (2023): 39–50. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/ABDI/article/view/17359.
Dani, Riki Walian, Ceriah Rukmana, Rani Kurnia Vlora, dan Emilia Fitri. “Literasi Informasi dalam Pembayaran Zakat Digital Melalui Aplikasi KitaBisa di Desa Payakabung, Indralaya Utara, Ogan Ilir.” Jurnal Pengabdian Masyarakat 2, no. 1 (2024): 137. https://jurnalfebi.iainkediri.ac.id/index.php/Welfare.
Dewi, Erna, dan Muhlisah Lubis. “Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Program Kampung Zakat.” Jurnal Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (JP2M) 5, no. 2 (2024): 306–16. https://doi.org/10.33474/jp2m.v5i2.21857.
Fatmawati, Fatmawati, Heri Iswandi, Fauziah Fauziah, dan Septy Herviani. “Penguatan Kelembagaan Pada Organisasi Pengelola Zakat Melalui Good Amil Governance (GAG).” J-Alif : Jurnal Penelitian Hukum Ekonomi Syariah dan Budaya Islam 8, no. 2 (2023): 143. https://doi.org/10.35329/jalif.v8i2.4849.
Harahap, Azrai, Haidir, M. Guffar Harahap, Alkausar Saragih, Indah Mayang Sari, dan Suci Khairina Salsabila. “Sosialisasi Meningkatkan Literasi Keuangan Dan Pengelolaan Zakat di PWBI Kel. Kwala Berkala Kec. Medan Johor.” Journal Liaison Academia and Society (J-LAS) 4, no. 2 (2024): 1–11. https://j-las.lemkomindo.org/index.php/J-LAS.
Jumardi, St. Hadijah Wahid, Heri Irawan, dan Srianti Permata. “Analisis Peran Unit Pengelola Zakat Berbasis Desa Sebagai Sarana Pemberdayaan Ekonomi Ummat.” Jurnal Adz-Dzahab: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam 8, no. 2 (2023): 180–98. https://doi.org/10.47435/adz-dzahab.v8i2.2290.
Kamal, Imas Maelani, dan Yoiz Shofwa Shafrani. “Fundraising Strategi Dana Zakat Pada BAZNAS Kabupaten Banyumas.” Social Science Studies 2, no. 2 (2022): 087–109. https://doi.org/10.47153/sss22.3532022.
Mufidah. “Sistem Hirarki Kelembagaan Badan Pengelola Zakat di Indonesia (Tinjauan Terhadap Pelaksanaan Undang-undang No. 23 Tahun 2011).” Jurnal Cita Hukum 4, no. 2 (2016): 323–44. https://doi.org/10.15408/jch.v4i2.3673.
Nasution, Sakdiah, Syukri Iska, dan Vima Tista Putriana. “Akuntabilitas Pengelolaan Dana Zakat: Studi Kasus Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Mandailing NataL.” TAMWIL: Jurnal Ekonomi Islam 8, no. 2 (2022): 89–98. https://doi.org/10.31958/jtm.v8i2.7821.
Nurhasanah, Neneng, Udin Saripudin, Nandang Ihwanudin, dan Ridha Taufik Rahman. Manajemen ZISWAF. Cet. I. Jakarta: AMZAH, 2023.
Ritonga, Zuriani. Buku Ajar Manajemen Strategi : Teori Dan Aplikasi. Sleman: Deepublish, 2020.
Sahrana, dan Damri Batubara. “Penghimpunan Zakat Dengan Strategi Fundraising Pada BAZNAS Mandailing Natal.” JISFIM: Journal of Islamic Social Finance Management 5, no. 2 (2024): 135–48. http://jurnal.uinsyahada.ac.id/index.php/JISFIM.
Sudiarti, Sri, Rahmat Daim Harahap, dan Bardatus Syahriyah Lingga. “Pengaruh Akuntabilitas dan Transparansi Pengelolaan Zakat Terhadap Tingkat Kepercayaan Muzaki di Baitul Mal Kabupaten Bener Meriah.” Jurnal Pendidikan Tambusai 7 (2023): 21694–99.
Tasya, Rifqi Muhammad, dan Zulfikar Ghazali. “Tahapan Strategi Komunikasi Unit Pengumpul Zakat (UPZ) Kecamatan Salatiga Dalam Meningkatkan Literasi Zakat Maal Tahun 2023.” Jurnal Sambas 7, no. 1 (2024): 12–22.
Published
2025-06-30
Section
Articles
- All articles published in Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA) license. This means anyone is free to copy, transform, or redistribute articles for any lawful purpose in any medium, provided they give appropriate attribution to the original author(s) and Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, link to the license, indicate if changes were made, and redistribute any derivative work under the same license.
- Copyright on articles is retained by the respective author(s), without restrictions. A non-exclusive license is granted to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah to publish the article and identify itself as its original publisher, along with the commercial right to include the article in a hardcopy issue for sale to libraries and individuals.
- Although the conditions of the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA) license do not apply to authors (as the copyright holder of your article, you have no restrictions on your rights), by submitting to Al Manaj: Jurnal Manajemen Dakwah, authors recognize the rights of readers and must grant any third party the right to use their articles to the extent provided by the license.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
.jpg)
